辦公室裝修設計施工項目質量控制，按辦公室施工的進展階段進行分解，可分為施工準備階段的質童控制、施工過程中的質量控制和竣工驗收階段的質量控制。
1)辦公室裝修設計施工準備階段的質量控制
�、俎k公室施工單位技術人員應確定項目質量目標、編制項目質量計劃。質量計劃應體現從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應體現從資源投人到完成工程質量最終檢驗與試驗的全過程控制。其質量計劃應成為對外質量保證和對內質量控制的依據。
②要保證裝修施工隊伍(包括各分包商)的資質要求。即裝修施工單位的資質應與投標時審查過的情況相符。
�、蹖λ泻贤募图夹g文件、報告進行認真審核，如圖紙是否完整、有無漏項、各文件之間有無矛盾、技術標準是否齊全等。對合同條款的細節(jié)進行認真研究。熟悉合同文件是十分重要的。
④配備檢測試驗手段、設備和儀器，審查合同中關于檢驗的方法、標準、次數和取樣的規(guī)定。
�、菥幹妻k公室裝修施工方案和辦公室施工進度計劃。
⑥對材料、工程設備的訂購計劃進行檢查，并核查采購是否符合合同的規(guī)定。對到場的材料和設備要及時檢查和驗收。
�、吖さ胤啪�資料準備，如坐標參考點、控制線等。⑧完善質量保證體系。⑨認真聽取設計人員進行設計交底，明確設計意圖和各部位的質量要求。
�、馄渌麥蕚涔ぷ�。準備好質量管理表格，并對表格的作用和用法交底;檢查有保和保險工作;檢查業(yè)主對工地的占有情況和工作環(huán)境。工程技術人員全面檢查條件。
2)辦公室施工過程中的質量控制
辦公室裝修施工過程中的質量控制，主要包括施工操作質量和施工技術管理工作質量。
工序質量控制:
�、俅_定工程質量控制流程。
�、谥鲃涌刂乒ば蚧顒訔l件和影響工序質量的因素。諸如:操作工人、材料與構件、施工機具、設備、施工順序和方法等。③及時檢驗工序質量，并對實測數據進行分析，提出后續(xù)工作的要求與措施。
�、茉O置工序質量控制重點。設置質量控制點:對技術要求高，辦公室施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設置技術控制的重點，對操作人員、材料、設備、施工工藝參數和方法均可重點控制。針對質量通病或質量不穩(wěn)定、易出不合格品的工序，事先提出控制措施。對新材料、新技術、新工藝、特殊結構，給予重點技術支持與控制。
質量檢查:包括操作者自檢，班組內互檢，各工序之間的交接檢，裝修施工員或質檢員的巡視檢查以及業(yè)主、監(jiān)理、設計及政府質量監(jiān)督部門的檢查等。具體做法包括:①裝飾材料、半成品、構件和設備質量檢查，并檢驗合格證、質量保證書及試驗報告，對質量有懷疑時，應抽樣復查。②分項工程辦公室施工前③辦公室裝修施工操作質量檢查，確認班組自檢或交接檢查的質量。
�、茈[蔽工程檢查驗收。
�、莘猪椃植抗こ虣z查驗收。
�、迒挝还こ虣z查驗收。
�、叱善繁Ｗo質量檢查。
成品保護:
�、俸侠戆才呸k公室施工順序，防止后續(xù)工作損壞已完成產品。
②采用適當保護措施，例如封閉、覆蓋、包裹等。
�、奂訌姵善繁Ｗo的檢查工作。
交接技術資料:
�、俨牧虾彤a品出廠合格證或檢驗證明、設備保修證明。
②辦公室施工記錄。
�、垭[蔽工程驗收記錄。
�、茉O計變更、技術洽商、技術核定。
�、菟�、暖、電、設備安裝記錄。
�、拶|量檢驗評定資料。
⑦竣工圖。
�、嗫⒐を炇毡�。
3)竣工驗收階段的質量控制
①按合同要求進行竣工檢驗和檢查驗收。
②檢查未完成工作和缺陷，及時解決質量問題。
�、壑谱骺⒐べY料和竣工圖。
�、鼙Ｐ奁趦韧瓿晌赐旯こ毯腿毕菪扪a，直至簽發(fā)缺陷責任證書。
4)辦公室施工項目質量因素的控制
影響辦公室施工項目質量的因素包括人員、裝飾材料、機械設備、施工方案、施工環(huán)境五方面。事前對這五個方面的因素嚴格控制，是保證辦公室施工項目質量的關鍵。
